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多年来,我会始终坚持科技与经济相结合,坚持联系我会的工作实际和行业特点,积极搭建为经济社会发展服务的平台,大力开展各种形式的科技咨询、科技服务活动,把科技咨询和科技服务与促进区域经济发展相结合,与技术改造、技术转让、技术开发相结合,与企业的技术创新、研究开发、制度创新、结构调整和发展战略相结合,与企业的人才培养、职业培训相结合,有力促进了我会工作的深化和发展,并已成为我会活动中一项不可缺少的重要组成部分。 我会在开展咨询服务活动的过程中,已经逐步建立起以会员、专家为依托,面向东北振兴、西部开发、中部崛起、东部率先的区域经济发展特征的科技咨询队伍。在组织上,通过我会咨询工作委员会、专业分会和省区市机械工程学会,充分发挥人才荟萃和横向联系广泛的优势,提供信息,牵线搭桥,扩大了活动空间,增强了咨询活力。在方法上,坚持多种形式、多种内容,不断拓展科技咨询活动的新领域,大力开展企业技术咨询、企业认证咨询和发展战略咨询等活动。
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团、浙江海天集团等知名企业进行了现场咨询。各专业分会和省区市机械工程学会也为本专业或本地区的经济发展和技术咨询做出了重要贡献。并且深入到企业,为提高企业的技术水平和管理水平做了大量工作,受到政府表扬和企业欢迎。
2 企业认证咨询 企业认证咨询包括I S O9000 质量管理体系,I S O14000 环境管理体系和GB/T28001 职业健康安全管理体系。 截止到2006 年9 月底,我会共承担完成了数十个认证咨询项目。其中包括一汽解放汽车有限公司、一汽轿车股份有限公司、潍坊柴油机厂、潍柴动力股份有限公司、西安飞机制造公司、桂林电力电容器总厂等知名企业。也包括中国北车集团济南机车车辆厂和四方车辆研究所、中国南车集团眉山车辆厂和戚墅堰机车车辆工艺研究所等大中型企业及东南汽车集团配套的合资和民营企业。在开展认证咨询的活动中,学会不仅培养了一批从事专业认证咨询的人员,也为接受咨询的单位培养了近千名内部审核人员,并在一定范 围内宣传和扩大了学会的职能和影响。 3 发展战略咨询 发展战略咨询包括国家发展战略咨询,区域发展战略咨询,行业发展战略咨询和企业发展战略咨询。 我会咨询工作委员会积极参与国家、区域发展规划研究与制定工作。组织我会一批高级专家完成了《机械制造业高技术化战略研究》和《2020 年的中国制造技术发展研究》两份研究报告。参加完成了国家科技攻关计划重大项目《用高新技术改造沈阳传统装备制造业,建设先进装备制造基地战略与对策研究》。参与完成国家发改委委托的《“十一· 五”国家创新能力基础设施建设规划》、《东北地区技术创新能力建设规划》的起草工作。完成了“关于在上海市创建国家级现代装备制造业开发区的战略研究”、“哈尔滨市装备制造业发展规划”、“德阳市先进装备制造基地建设方案”、“深圳装备制造业发展战略研究”、“中山市制造技术研究院可行性研究”等咨询研究项目。有效地发挥了科技社团的应有作用。
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