(1979年2月13日) |
为加速实现四个现代化,要求提供先进的机械产品,这是完全正确的。什么是先进的机械产品 ?众说纷纭,莫衷一是。这个问题由来已久,迄今更烈,是当前机械制造中困惑不解的大问题。 据香港华润公司反映,在国内可能认为型号陈旧、应该淘汰的 10千瓦柴油发电机,因为匹配得当,安全系数较高,设计虽老,但运转可靠、耐用,深受渔民们欢迎。而英国货、日本货虽然号称“先进”,但经常发生故障,反而不及我们的好用。 美国奇异公司和我们谈判技术出口时,不谈“年代水平”,他们说“代表产品技术水平的,主要是它的质量可靠性、经济效果和使用性能如何,不必以年代为准”。他们甚至没有“××年代产品”这个概念。我认为他们的说法是有道理的。例如发电机这类产品,使用寿命长达几十年,和市场上的消费品,如汽车(主要指小轿车)、手表、电视机等,需要讲求款式,逐年改变设计是有区别的。对于巴黎的时装来说,年份还嫌太长,还要区分春夏秋冬四季 ! 先进是相对的,是和时间、空间、具体条件相关联的,是个哲学问题。在这里认为是先进的,在那边可能成为落后了。先进的事物,总是包含着先进的因素。先进事物在一定条件下,可以转化为落后;落后的事物也可转化为先进。因此,我们对于机械产品的更新换代要实事求是,不能绝对化,不能片面地追求先进。在这个问题上,如果旷日持久地争论不休,把大好时光争论掉了,耽误国家大事。 以上讲的是两个外事事例,其实国内事例也多得很。我们应认真应用毛主席的实践论、矛盾论的思想方法,进行分析研究,以便有个共同的认识。 这里我想对什么叫先进的机械产品提出一个不成熟的意见,供大家讨论。并制了一张图供大家参考。 |
![]() 怎样达到先进的机械产品 |
我们要认真总结自己三十年来的正面的、反面的经验和教训,吸取世界上历史的、当前的经验和教训。 (一)在品种上说:要成套。 从元件、配套件到单机,单机应备有附件、维修工具,由用户选择;从单机到机组成套;从机组成套到车间成套;从车间成套到工厂成套;一句话,要成套。缺套的设备使用不了,不能成为生产能力,是最大的落后。 (二)在质量上说:要可靠、耐用、高效、经济、好用、好修、好造、好看。 八项十六字,要综合考虑,以求得最大的效果,而可靠、耐用、好用、好修,又应放在首位。 (三)在生产管理上说:要质量第一,负责到底。 必须重视质量,把质量真正地放在第一位,过去那种“一出厂门,万事大吉”的作风必须改变,一定要负责到底。要加强现场服务,为用户培训操作人员,一直负责到国家建设项目正式投产。 现在质量不好已成为普遍现象,原因是很多的,不只是一个设计型式问题。而是工艺、材质、生产管理、人员培训、奖惩制度以及使用单位的安装、操作、维护等等条件的综合反映。事情是非常复杂的,不可能想象用一个简单的办法来解决,弄得不好,更会增加复杂性。 毛主席说过,在战略上我们要藐视一切敌人,在战术上我们要重视一切敌人。我们提出过的“更新换代”,要求到 1985年大部分产品逐步达到工业发达国家先进产品七十年代的水平。是从战略意义上下的决心。而在战术意义上,一定要具体分析不同情况,加强科学研究,权衡利弊得失,分别轻重缓急,有计划、有步骤、实事求是地一个一个去解决。千万不能追求那种脱离具体条件,不切实际,甚至是道听途说的所谓“先进产品”。图虚名而受实祸。 我们要反对闭关自守,故步自封,骄傲自满,夜郎自大,阻碍我们进步的意识形态,以吸取世界先进经验。同时依然要坚持毛主席教导我们的自力更生,土洋并举,勤俭建国,艰苦奋斗的优良作风。组织起来坚持下去,一定可以把机械产品质量搞好。 目前,我们的机械产品可归纳为三个类型: 第一类型:现已生产,经过实践考验过的、并为人们所熟悉和喜爱的产品,应保留下来继续生产,如出口香港的小发电机组。 第二类型:现已生产的产品在部分设计上、结构上、工艺上、材质上、使用方便上需要加以改进和提高性能的,这一类数量最多,要不断改进,逐步提高,从渐变到突变。世界上绝大多数产品都是这样发展的。也有一部分确实不适用、不经济的,应予淘汰。 第三类型:是新提出的产品,其中一部分是自己研究、试验、设计的,一部分是从国外引进技术仿制的。 如果这个分类方法是恰当的,我认为我们战术上的口号应是“整顿和改进老产品”,“发展新产品”,这是比较符合客观实际的。这个想法,在我的脑子里已有三个年头,到底合适不合适,最终要由实践来证明,请同志们补充,修改和指正。 图 解 说 明 先进与落后是相对的,是和时间、空间、具体条件相关联的。技术不能离开经济,技术也不能离开具体的环境。发展新产品和改进老产品,要认真总结自己三十年来的正面的、反面的经验和教训。千万不能追求那种不切实际的所谓“先进产品”。真正的先进机械产品,一定是可靠的、耐用的、讲求经济效果的。 我们现在生产的机械产品落后不落后呢 ?不能一概而论。有的好用,有的要改进,有的还要发展。所以要整顿和改进老产品,发展新产品。高、大、精、尖的产品应重视,轻、小、简、廉的产品同样不可忽视,有时就因小元件的质量不好,品种不够,影响了高、大、精、尖的发展。小东西往往有大作用!尤其那些既小又精的产品,往往是机械的耳、目、神经,更应重视。这只就品种和质量而言。产品是不是先进,不仅要看品种与质量,还要看成套和服务。实践中还突出地反映“成套难”、“服务差”的问题,那种产品“一出大门、万事大吉”的思想和作风,既误国家建设,又误产品改进的机会,是一件当前急需改革的大事。 质量是品种的生命;品种是成套的基础;成套是形成生产能力的手段;服务是使用与制造之间的桥梁。 质量和品种工作专而深,比较具体,尚有人负责;成套和服务工作繁而广,长期以来普遍不为人们所重视,所以“难”和“差”更形严重。 品种、质量、成套、服务四者是相辅相成的、互相促进的关系,再加上计划、设计、人员的三个稳定,生产技术和组织管理的两个科学研究,结成一个循环,认真付诸实践,就可以构成为先进的机械产品。为了醒目起见,特制成这一图解,供同志们分析研究。 这是一项艰巨的思想和组织工作,不是一个厂一个部门所能完全办到的。必须发扬共产主义风格,大力协同,互相支援,同时又必须按经济规律和规章制度办事。 实践、认识、再实践、再认识。希望大家认真地想一想,为了实现上述要求,你们单位要做些什么工作 ?你自己要做些什么工作?让我们齐心协力来搞好这一不断前进的循环,为四个现代化服务。 |