在第一机械工业部调整工作座谈会上的讲话

(1979 年 9 月 20 日)

  借这次会议的机会,发表一些议论。我准备讲三个问题,一是关于机械工业的能力和水平问题;二是关于什么是先进机械产品;三是关于发展科学技术问题。

  (一)

  机械工业是多了,还是少了?是大了,还是小了?是长了,还是短了?大家都在研究,究竟我国的机械工业是啥样子?讲一讲全貌,讲一讲全国机械工业几项基本数字。我国机床拥有量268万台,为世界第三位,苏联445万台,美国292万台。我们一机系统40万台。全国工业企业34.8万个,机械企业10.3万个,占29.8%,其中一机系统企业4278个,占全国机械企业数的4.4%。全国机械工业总产值1156亿元,占全国工业总产值4230亿元的27.3%。其中一机部288亿元,占全国机械工业总产值的25%。全国机械职工总数1207万人,占全国工业职工 4256万的28.5%。其中全民所有制企业职工865万人,一机系统282万。我国机械工业的职工人数超过世界任何国家。全国机械工业全民所有制企业的科技人员104万人,占全国科技人员515万的20%。一机部15万人。全国机械固定资产总值968亿元,为全国工业企业固定资产的 27.8%。其中一机系统 283亿元。全国机械利润总额162 亿元,占全国工业利润的 26.9%。

  机械工业总产值相当于全国工业总产值的 26~30%。与世界各国相比,比例还不够大。美国占工业总产值的35%,苏联是占28%,日本是39%,联邦德国是38%。

  全国历年五项基本数字分析,总产值 1949年7亿,相当于现在两天的产值。1978年总产值为1156亿元,1960年是493亿元,到1962年是172亿,降下来了,后来又上去了,上上下下,看来下是真实的,上是不是真上,可能有虚假,上面要他上,不上不行,作风破坏了,凡是高峰时都吃过苦头。

  1978年机械工业各省市固定资产超过50亿元的有七个,有辽宁、四川、上海、陕西、黑龙江、湖北、江苏。产值与固定资产比,效果最好的是上海,为2.4,最差的是四川,为0.64,差四倍。上海效果好是面多掺水,水多掺面,以改造为主发展起来的;四川是过去没有基础,都是新建起来的。所以,内地的潜力比沿海大。从发挥投资效果看,因素很复杂,各有各的搞法。

  最近,先念副总理同联邦德国、日本人谈话,日本人讲,你们要搞四个现代化,你的积累能不能保证,有三个办法:第一借外债,是有限的;第二是降低人民生活水平,现在已经很低了,不能再降了;第三是加快资金周转率。从世界上来看,最近《参考资料》增刊 1979年44期,刊登了美国《幸福》杂志介绍美国500家公司的经营情况,有12家亏本,也有几家不赚钱的。有一个综合指标,整个投资额近乎我们的固定资产,一个钱的投资额做三个钱的买卖,投资4300亿美元,销售额达到12000亿美元,比例是1 ∶3。我们机械工业现在是1 ∶1.13。我国全国工业固定资产与产值的比例为1 ∶1.3。

  我们机械工业是大而不强,是大而弱。联邦德国机床比我们少得多,但产品卖给全世界,而我们卖不出去。因素很多,从闽东电机厂一位厂长的发言看,出口很不容易,要作斗争,要说服大家。现在没有一个部门没有机器工业,有的搞生产,有的搞修理。真正组织起来,是一股了不起的力量。但是要组织起来,也很难。有生产关系问题,也有习惯势力问题。不是批大而全吗 ?现在更大而全了,说两个体系,何止两个体系,是几十个体系。一大批的东西、人力没有发挥作用,过去不敢说,说了是给社会主义抹黑。这是客观存在嘛!投资效果不高嘛!外国人来看了我们的厂,就惊讶地说:啊!想不到中国有那么多的厂房,那么多的设备。他们很奇怪,你们有这么多的好设备,为什么还向我们买呢?我们应该好好考虑,他们为什么要“啊!”我们现在搞了那么多的固定资产,都是全国人民省吃俭用来的。全国人民创造的这笔资产是不容易的,但不发挥作用,多可惜。中国人是聪明的,为什么到外国就能干,发现质子、胶子,还获得诺贝尔奖金,一到家里就不行了,是什么束缚了我们?林彪、“四人帮”把我们搞苦了,在一定条件下起了作用,我国过去是半殖民地、半封建主义,科学不发达。现在一要民主,二要科学。日本人20年为什么就上去了,我们30年了,为什么上不去呢?什么道理?有文化和自然科学的问题,也有社会科学范畴的问题。日本反封建彻底,不断接受外国先进技术,还有自明治维新以来100多年的基础。我们这点上比他差,但我们有共产党的领导,有优越的社会主义制度,应该比它好,我们还要进一步发挥这种优越性。

  党的三中全会后,如何改革,正在研究。请同志们回去后到省里也按这个资料把省里的情况排一排,分析一下。国家统计局长也同意这么搞,一起搞。

  美国有 14个单位、28个人研究中国的情况,写了一本关于对中国经济情况的重新判断,我们忙于日常事务,没有人去研究客观规律。要去研究,把研究资料印成书,大家都可参考。我这里有一本美国商业部统计局编的美国统计历史资料,从1630年开始到1975年人口、矿产等各项统计资料。现在要看英美的资料还比较全,就是我国的没有,因为我们对统计不重视,也没有分析。我们要研究,要有历史资料,我现在从1949年开始搞,最好从张之洞时代开始搞,我们要知道全面情况,要知彼知己才能搞好工作,不然就瞎指挥,吃苦头了。统计是避免盲目性的好办法。我们社会主义是有计划生产的,资本主义是无计划生产的,现在无计划的变成有计划了,有计划的变成无计划了,你说怪不怪?日本有一个企划局,美国有各种委员会,美国联邦局搞了一个二千年的计划,什么搞多少,都有一个打算。我们是把有计划变成拍脑袋,大项目忽上忽下,不研究历史规律,没有统计数字。列宁很注意统计资料,盲目性不是从客观而来,要减少盲目性,要有统计数字。我到国外去,有一点零用钱不买别的,就买统计资料。以后我国的统计资料应该做到在书店里能买到。我这个统计资料你们可以用。

  (二)

  讲讲什么是先进机械产品 ?这是这几年突出的一个问题,也难说清楚。先进是相对的,也是无边的。我们只能用有限的时间,有限的物力,有限的人力做有限的事情。有的同志是计划无边,投资无边,先进无边,期限无边了,出了一个哲学的问题。这张怎样达到先进的机械产品图(见13页),总编是我,大家出的主意,这个图是从美国工业管理学上得到启发的。这张图讲了质量、品种、成套、服务。质量是品种的生命;品种是成套的基础;成套是形成生产能力的手段;服务是使用与制造之间的桥梁。

  品种——推陈出新,不断发展。有高大精尖,又有轻小简廉。标准化,系列化,通用化。基型少,变型多,既少又多,能动地满足国家基建和生产的需要。

  质量——可靠,耐用,高效,经济。有的同志用年代来衡量产品的先进不先进,这次我们电工局的同志与美国奇异公司谈判,提出我们要七十年代的产品,开始美国人不懂,后经解释,美国人说,产品主要是可靠、耐用。产品要讲年代的也有,像美国现在已有 1980年型的汽车了,这是外国人搞的“噱头”,使你满足。法国巴黎时装,春夏秋冬四季时装不同,我们的机械产品不能这样搞,也不能用年代来考虑,搞不好,新产品、老产品都没有了。我们的产品还要好用,好修,好造,好看。闽东电机厂还提出好听(注:指噪声要小),很有意思。上面这“四好”好用是第一位的,有的同时把好造放在第一位了,产品出门就不认货了,材料代用无边,钢材没有木材代,木材没有纸头代。说我是挖苦人,材料任意代用本来就是错误的嘛。有一年生产汽车的冷轧板供应紧张,有的同志叫用热轧板代,我说不行,冷轧板的强度比热轧板高30~50%,要用热轧板代,材料要加50%,汽车的重量要增加,还要重做模具,需要两年时间,最后还是用冷轧板。产品出厂,一律经过合格试验,不是试验合格,试验合格和合格试验是两个概念。质量第一要贯彻到研究、试验、设计、制造、安装、使用、维修各个环节中去。

  成套——要加强计划,大力协同,是综合性的计划和组织工作;是研究试验、设计、制造、安装等等大协作配合的结果。现在成套是个大问题,成套很难,叫天不应,叫地不灵,工厂建十年八年,就是成不了套,开不了工。成套是衡量先进与落后的标准,成不了套,是最大的落后。

  服务——我们现在的服务态度是不够好的。外国用户是帝国,我们也应虚心听取用户的意见。我们在组织上要改变,搞销售的人水平要高的,生产产品的工厂,要到用户那里去看看,像女儿嫁给婆家一样,去看看人家对你的女儿是不是欢迎。销售工作搞得好坏,这是工厂的生命,要让政治上、业务上、技术上强的人去搞销售。为用户,要推荐产品、准时交货,技术服务,培训人员,现场指导。为制造厂,要探索要求,提出改进,发展品种,提高质量,加强成套。各制造厂要出去摸需要,不能靠上面下指标,特别是各个大厂,作风上要改变。联邦德国林德公司销售人员占全厂职工的 17%。两三个人一组出去,就可以做大生意,这样就把生意做好做活了,我们靠上门买卖不行,不能关门做生意,要把服务放在第一位。

  要按服务、品种、质量、成套这四条做,就能把“吃不了”、“吃不饱”,变成“吃不完”。

  还要计划稳定、设计稳定、人员稳定。计划稳定了、设计可能稳定些,设计工作中的人员要稳定,今天是他,明天是你,这不行。如葛洲坝水电站的 17万千瓦发电机组,低水头的,水轮机很大,水轮机的叶片重约40吨,用户要求要用不锈钢,我们的年轻设计人员不同意,一定要用锰铜、钒钼材料,说是“中国特色的先进”。后来经过慎重研究,就都改成用不锈钢的。人员不稳定,你来我去,工作不好办。计划稳定在上面,设计、人员稳定在企业。

  还有生产技术的科学研究,组织管理的科学研究。这张图还要修改。

  什么叫先进 ?我们有些同志对国外技术接触得比较少,错误地认为,产品里用电子计算机越多越先进,外国的产品就先进,价钱贵的就先进。现在有些同志到国外买东西,就像过去土财主到上海买布一样,认为贵的就是好,结果是上当受骗。也不要像过去上海买艾罗补脑汁似的,明明是一个中国人的处方,取了个外国名字,用了洋文,就认为是外国的一定好。外国有好的,我们要学,但外国不是一切都好,我们要反对闭关自守、故步自封、骄傲自满、夜郎自大、阻碍我们进步的意识形态,以吸取世界先进经验。同时依然要坚持毛主席教导我们的自力更生,土洋并举,勤俭建国,艰苦奋斗的优良作风。组织起来坚持下去,一定可以把机械产品质量搞好。马鞍山车轮轮箍厂,是我们自己设计制造的,冶金部邀请洋人来改造,外国人看了都说好,英国人说质量是第一流的,为什么要改造呢?车轮轧机这套设备主要是成套、服务搞得好,安装调试时发现了447个问题,后来冶金、一机两部成立了七人小组,及时在现场处理问题,过了三个月,再去看,又提出了一些问题,后来都解决了,所以,生产到现在也很好。当然,不是说总停留在这个水平上,随着技术的进步和经济能力的增长,还要视需要有计划地不断改进。九大设备不是也都做得很好吗?现在外国人进来与我们竞争,我们一定要组织好,我们也可以出口嘛!我们为什么上不去呢?有人说没有钱,钱是做出来的嘛!大家组织起来,各就其位就好办了。

  最近,参观了北京机械局积压物资展销会,有几亿物资,当时有盲目采购的,有质量不好的,有为产值而努力的空头产值,祸国殃民。化工局有 4000万元积压物资,大批阀门积压,上面都有合格证,但不能用。最近,国家科委林宗棠同志从舞阳钢厂来信,厚板轧机轧出了钢铜复合板,解决科技尖端用材。但轧钢机的油膜轴承,液压件漏油,我们生产的小元件质量问题多。外国小元件是大生产方式,我们生产小元件的企业,一般条件较差、水平较低,材料也不好,生产的产品质量不太好。我们对小元件不重视,好像一个人的眼睛占人体总重很小,但是关键。我到舞阳轧钢厂去参观,从加热炉里把钢锭吊出来,由于起重机的继电器坏了,钢锭吊在半空中,上不去,下不来,轧机就不能生产。小元件,大作用,我们要重视小产品的质量。要组织几个厂,进行大批量生产,只要重视了,抓紧了,就能解决,难是不难的开始,古语说:“生于忧患,死于安乐。”

  (三)

  我这里有一个六个国家科技方面的资料,列了这些国家的学生数,科研人员数,研究经费等等。

  科技人员,1970年美国私营企业有186万专家,这些专家都是有成就的,作过报告,写有著作的。苏联110万,日本42万,联邦德国33万,法国20万,英国18万。

  科研费用,1970年美国318亿美元,世界第一位,用于空间方面最多,如阿波罗计划共费250亿美元,苏联151亿美元,日本40亿美元,联邦德国36亿美元,法国35亿美元,英国30亿美元。科研费用与销售额的比例,还在整理。科研费用比例越大,这个国家越富,科研费用越少国家越穷。日本人说他们的科研费用少了,科研投资是最赚钱的投资。科研费用分为基础研究、应用研究、发展研究。三者有适当比例,发展研究占60%以上,应用研究占25~30%,基础研究占10%。日本基础研究在28%以上,比例搞得好的话,效果很大。

 统计了八个国家出书的情况,美国、苏联最多,其次是英国、联邦德国、日本。这些数字里还分基础科学的是多少,应用科学的是多少。还有期刊,还有各式各样的博物馆。北京有这个馆那个馆,就是还没有建成一个技术馆。还有图书馆多少个,学术讨论会开多少次,科技电影多少部,技术标准多少种,参加国际学术组织多少。联合国有理、工、农、医等 662个学术组织,我们只参加了60个,不到10%,其中机械只参加了3个,太少了。出版工程手册,有英、德、日、中、俄文版的,最多的是俄文,有197种,英文148种,日文147种,德文146种,中文39种。我们现在正在编一部《机械工程手册》和一部《电机工程手册》,共129篇,3000多万字,现已出版87篇。

  关于五个国家技术进出口。 1971年技术进出口做了50亿美元的买卖,这里面有专有技术、专利等等。

  科研需要钱,是可以要的,但是有了钱不一定有成果。研究所究竟怎么办,如何用好这些钱,比啥还难,用好了,就能大发展。现在有的人看到外国的是什么都好,这就麻烦了,这里有一个历史发展的过程问题。资本主义发展到极端是没有出路的。我们管理上的问题,主要是本位主义,虽然谁都没有拿到自己口袋里去,但吵得利害。外国人说我们管理不行,管理是政治问题和经济问题,政治和经济搞好了就上去了。现在要搞经济管理,大家认识一致了,但是单纯的经济管理也不行。机械工业的发展也要靠其他工业的发展,现在门打开了,可以买人家的了,搞得好就快,搞不好就慢。国内的不好,你可以去外国买,反过来,不要国内的又怎么变好呢 ?从不好到好嘛,一个刚会走路的小孩一下子叫他跑万米行吗?我们现在科研设计领域的力量太弱,104万人,如何组织得更有效。1962年开过一次全国设计革命化会议,提出了设计人员是不是生产人员。后来请示总理,明确了设计是第一道工序,设计人员也是生产人员。要提高质量,发展新产品,第一关要搞好。我们这第一关始终还未打开,文化大革命中,把设计研究机关都打破了,不要科研了,好像一政治动员就出成果了,有的要出政治汽车。看不出研究机关的重要,没有一个机关一个工厂过去这一关不受破坏的。就是现在也还没有把它摆到应有的日程上。“文化大革命”中,第二重机厂要取消设计处,副厂长葛守国同志就是不签字,才算保留下来了。好像学技术的就没有政治,说空话的才有政治。不把技术人员放在一定地位,是不对的。在组织上要解决,工厂要把设计科改为研究发展处,要由总工程师管,现在发展新品种难得很,一搞就是多少年,强迫快也不行。但是,是可以快的,有三、五年总可以吧!

  技术上还有一关:就是训练技术工人。技术工人是真正掌握机器的。现在买了不少先进设备不会开、损坏了。现在一讲训练就是考大学,成了唯一的路子了。如联邦德国除了大学外,还有许多职业学校。我们的工资制度是靠学历拿工资的。我们工厂要办补习学校,在延安时,我们 500多人的工厂还办学,每天上两小时的课,工人出来都有高中程度。我们现在的工厂随随便便找来一个人管机器怎么行呢?现在联邦德国搞机器的工人是半个大学生,知识很广,该国有一本《机械工人基础知识》很好,我们已经翻译了,明年可出版。教育局正在研究,怎么训练工人。工厂的基础是工人,工人不行,有工程师也没有办法,产品质量也不行。

  这次座谈会是为贯彻中共中央提出的“调整、改革、整顿、提高”的方针而召开的。沈鸿同志在讲话中分析了当时我国机械工业的全貌,针对机械工业大而不强、人力物力没有充分发挥作用的现状,提出了调整机械工业要注意发展品种、提高质量、做到成套、加强服务、重视科研和技术工作的主张。沈鸿同志的讲话对机械工业在贯彻中央的战略部署中起了积极作用。