11月2日下午，赴重庆参加第五届物流技术与装备国际学术会议和2005年中国机械工程学会年会的我会荣誉理事长、原机械工业部副部长陆燕荪一行到重庆机床厂考察。陆燕荪荣誉理事长首先听取了管理副厂长刘春梅同志的汇报。详细了解了工厂的概况、目前生产经营状况、未来发展思路以及存在的问题。在谈到工厂的现状和发展思路时，陆燕荪荣誉理事长仔细询问了该厂的资产状况、组织结构、人才引进、技术改造和主要产品性能等情况。他指出，要利用现在市场形势大好的机遇，加快改革发展步伐。要多方筹集资金进行技术改造、产品研发，调整生产组织模式，实现机床技术含量升级，建立现代管理制度。

　　随后，在副厂长金朝华、刘春梅，副总工程师曾令万等厂有关领导的陪同下，陆燕荪荣誉理事长一行视察了大型装配车间和大件车间。在大型车间，陆燕荪荣誉理事长参观了车间的生产情况，仔细察看了该厂为上海三菱电梯公司新开发的具有国内领先水平的 Y3180CNC6 六轴数控滚齿机，听取了厂领导的介绍，提出了中肯的意见。他指出，要进一步改进生产工艺，提高机床精度，改善生产环境，规范物流的管理。在大件车间，陆燕荪荣誉理事长参观了正在安装的日本东芝公司生产的卧式加工中心等新设备。陆燕荪荣誉理事长说，像重庆机床厂这样的行业排头兵，必须进一步加大投入，进行装备的更新改造。同时陆燕荪荣誉理事长就产品制造、市场和发展方向等问题与厂领导交换了意见。他指出，要改变工作思路，改进生产组织方式，改善内部物流配送，处理好物流、库存与生产的关系。建设好加工与装配相结合的现代化制造车间。要重视设备更新的重要性，他说：“现代化的制造业还是要靠先进的装备，要把机床当成工艺品制造。” 他强调，不能只追求产量规模，更要提高产品技术含量，通过技术含量的提高来提升价格，带来销售规模的提高。要细分市场，研究市场需求的变化，生产有技术竞争优势的高端产品。

　　最后，陆燕荪荣誉理事长饱含深情地说：“机床行业历史欠债太多，要尽快赶上发展的步伐。”他殷切希望重庆机床厂向国外先进企业看齐，不光做产销数量的排头兵，更要做技术创新的排头兵，把重庆机床厂建成一个具有很强竞争能力的精密机床制造企业。