2001年第2期会讯

　　中国机械工程学会设备维修分会于2000年12月20日召开了2000年第二次专委会主任(扩大)会议。会议总结了各专委会2000年的工作，安排了2001年学术活动计划，讨论和通过了分会2001年学会活动计划(初稿)。

　　郑国伟主任委员主持了会议。他分析了目前新形势。

　　一、国民经济发展较快，全国总产值已达86万亿人民币，合1万多亿美元，人均年产值已达849美元。超出1000美元，西方国家就不承认你是发展中国家的地位。国有大中型骨干企业512个基本扭亏，现代企业制度正在建立或已经建立，债转股、股份制、股票上市等使国有企业发生了变化。多数企业已将维修队伍划出，自负盈亏，以减轻母体企业负担。维修是微利企业，靠维修难以生存。维修企业搞制造又会使维修力量削弱。企业设备维修面临新形势新问题。

　　二、加入“世贸”组织后，国内外企业、不同所有制造企业都将享受国民待遇，私营、民营企业将会有大发展。民营企业非常重视设备管理。生产靠设备，投资者的资金已变成设备，它们是企业财富的主要部分。他们迫切需要管好设备，需要交流和指导。所以，今后学会工作应以国有企业为重点，同时向民营、三资企业扩展，要面向多种所有制企业。要组织培训、调研、开展咨询服务，吸收他们加入学会，成为团体会员。

　　三、国家机构进一步改革，年底国家撤消九个国家局，其中有国家机械局、冶金局、化工局等。成立行业工业协会与国家经贸委联系。各省市机械工业厅局也将撤消、有的成立行业办，有的成为控股集团公司。机关的变化将影响部分学会委员的工作，因此学会委员要做一些调整，以利学会工作开展。

　　郑主任提出新的一年学会工作思想：

　　1．发挥学会学术性、群众性的社会团体作用。学会开会要少而精，学术活动内容要有深度，每次会议都要有收获，从而增加学会凝聚力，团结更多科技人员参加学术活动。要求学会面向企业、基层，倾听意见、呼声，不断改进工作。

　　2．学会要面对不同所有制企业。对民营、三资企业，学会要开展工作吸收他们参加学术活动、参加专委会工作。优秀的积极分子可以增补为学会理事。“会刊”要发行到民营企业中去，发挥宣传作用。初步计划先从大型有外贸权的民营企业开始发展，逐步扩大。

　　3．重视学会创收工作，2001年技术咨询委员会要发挥作用、多出成果。

　　4．加强组织建设。①部分主任委员长期不能参加学会活动，难以承担学会工作的，要建议调整。今后能承担学会工作的，仍可保留。②各专业委员会的委员也要根据实际情况适当作调整，以充实各专委会。③学会名称：“设备维修”或“设备工程”，哪个名称好，改不改学会名称，大家多思考，五届三次理事会议将做出决定。

　　5．学会将组织国际活动，如国外设备维修考察活动，参加欧盟维修会议等。有经济实力的企业可报名参加，这是学会的一个争取项目。

　　会议组织了各专业委员会主任汇报2000年工作及2001年工作计划。

　　郑国伟主任委员作了总结发言，他指出，今年各专业委员会都按工作计划完成了学术活动任务。培训委员会、管理委员会活动较多，效果较好。培训委员会超额完成了创收指标。诊断委员会、管理委员会今年都召开了大型学术会议，都出了《论文集》，学术交流研讨有成果，有收获。“会刊”和其它专业委员会都有较好的工作成绩。

　　2001年的工作重点大体上有：

　　一、集中力量开好二个会议：5月，在北京召开的五届三次委员会议、省市学会2001年秘书长会议；第四届全国设备管理工作交流研讨会议；第三季度在外地召开的第七届全国设备润滑与液压技术交流会议。要充分准备，要有代表性的典型发言。学术会议要请有名望人士到会作报告。

　　二、做好学会创收工作，在学会经济收入不够稳定的情况下，学术会议还是要组织赞助、办展览，争取“以会养会”。学会创收靠大家努力。

　　三、初定1月16日召开在京委员会议和新年联谊活动。秘书处要准备好2000年工作总结和2001年工作计划，向大家汇报工作。

　　四、关于委员调整工作。2月底秘书处发出征求意见函，力争在5月会议上有新委员出席会议。专委会技术委员的增补和调整，由各专委会主任组织，秘书处配合，可适当多吸收有积极性、有经济实力的企业委员。

　　五、充实秘书处工作人员。