1．开展国际学术活动

　　2000年11月中国机械工程学会主办第一届国际机械工程学术会议，分会积极参与筹办设备工程分会场，组织邀请外宾，征集国内外学者论文，安排参会人员，主持设备工程分会场等活动。国际会议设备工程分会场共征集国内外论文90多篇，会议《论文集》入选38篇。设备工程分会场，有西欧、日本、韩国、香港等国家、地区的代表参加，有国内大专院校、科研院所、各行业大中型企业的代表参加，共80多人(次)，分三次用中英文宣读了论文23篇(含国外论文2篇)，我分会委员、顾问11人参加了国际会议。这次国际会议，实现了大规模、高水平、科技与经济相结合的预定目标。设备工程分会场发表的有关设备管理、诊断技术、维修改造和润滑液压技术方面的论文，是国内优秀并具有国际水平的论文。这次国际会议是我会恢复开展国际学术活动的良好开端。

　　2．组织二次全国性学术会议

　　2000年5月我会在北京组织召开了第10届全国监测与诊断技术学术年会，第3届全国设备管理经验交流研讨会议(与五届二次全体委员会议同时召开)，并出版了《论文集》，收录诊断技术方面论文93篇，收录设备管理论文25篇。会议期间开展了学术交流，大家一致认为诊断技术论文又取得了新成就，设备管理论文有新观点、新成效。

　　2000年11月我会在上海组织召开了第4届全国设备维修与改造技术交流会议，征集论文90多篇，《论文集》收录73篇。这次会议有学术论文的宣读和交流，参观设备改造成绩显著的工厂—上海汽轮机集团公司，有新产品新技术介绍，有院士、教授的专题报告，准备充分，内容丰富，大家感到不虚此行，很有收获。会议期间，还召开了机修厂长工作研讨会议。机修厂长们有了交流机会，感到收获不小。

　　3．开展小型学术活动

　　学会的生命力来源于开展学术活动。设备管理

委员会组织了天津、北京设备管理调研会议。通过对天津奥梯斯公司，爱普生公司，北京有机化工厂的参观调研活动，写出了调研报告，对三资企业和大型企业的设备管理经验进行了介绍。润滑与液压技术委员会在浙江象山组织了润滑技术研讨会议，宣传和推广了集中润滑技术、自动化润滑设备。这些小型学术会议和活动，都有一定收获，增强了学会生命力和凝聚力。

　　4．举办培训班，开展“继续教育”

　　2000年开办函授培训班3个，培训学员371名，并筹办了2001年在扬州的三个函授班，哈尔滨的三个函授班。2000年在昆明、大连、上海、海口等地开办研讨培训班8个，培训学员176名。2000年委派教授下企业举办设备管理和设备经济管理培训班一次，培训学员100多名，还召开了学术论文研讨会议，出版了会议《论文集》。我会培训和“再教育”工程取得了优异成绩。

　　5．办好《设备管理与维修》杂志和《设备维修动态》内刊

　　刊物在普及设备管理与维修知识，推广维修高新技术和设备管理新经验方面起到了良好作用。杂志编委会每年4月召开编委会议，研究办刊方针，分析重点栏目，评出优秀论文，从而保证了会刊质量，发行、广告也做了不少工作。两份“会刊”2000年取得了明显成绩。

　　6．学会组织建设

　　(1)根据学会章程规定，2000年5月召开了五届二次全体委员会议。会议宣布成立了以刘林祥为主任的我会咨询委员会。五届二次会议期间，还召开了省市区学会秘书长会议，浙江、陕西、黑龙江、上海、天津、河北、咸宁、洛阳等八个省市、地方学会介绍交流了学会工作经验，相互学习，促进了地方学会工作。
　　(2)2000年12月我会召开了第二次专委会主任(扩大)会议，总结2000年工作，研究2001年工作计划。2月底前将发函征求意见，对少数委员进行适应调整，充实具有经济实力、热心学会工作的不同所有制的企业委员进入我会第五届委员会，各专业委员会也要对委员会成员进行充实和调整，使委员充分发挥作用，把各专业委员会工作做好。
　　(3)积极发展团体会员，召开了团体会员新年联谊会议(包括有联系的厂商)，2000年我会新发展团体会员3个，已填或正填写申请表有6个，近期又有2个企业要求加入，作为团体会员，发展形势较好。

　　7．组织编写“设备维修问答从书”

　　在机械工业出版社的倡导下，分会主编，首批出版“设备维修问答丛书”七本。分会组织沈阳、洛阳、航天、兵器、天津塘沽等地方学会和大型企业作者进行编写，2000年年底前，有5本书已通过编写大纲，并与作者签了合同，余2本近期将签合同。

二、2001工作计划

　　1．召开五届三次全体委员会议、省市学会秘书长2001年会议、第四届全国设备管理经验交流研讨会议，5月将在北京举行。

　　2．第七届全国设备润滑与液压技术交流会议，将在2001年三季度召开。

　　3．小型学术活动、调研活动有：①设备管理委每季组织一次京津地区设备管理调研、研讨活动。②维修改造委初定在大连、西安各办一次工厂企业数控机床维修技术、改造技术研讨会议，每次20～30人。③诊断技术委力争办一次诊断技术应用研讨会议。

　　4．举办各种类型培训班。①哈尔滨、扬州二地6期函授班。②在全国各地办研讨培训班4～8期。③下企业办班2～4次：④论文研讨班1～2次。⑤条件成熟时，举办有学历有学位的培训班。

　　5．以上海、北京两地为中心，积极开展技术咨询、技术服务工作。

　　6．《设备管理与维修》杂志4月要开好全国编委扩大会议(吸收2000年度优秀文章作者参加)和在京编委会，不断提高办刊质量，不断扩大发行数量。

　　7．《设备维修动态》要做到学术活动报导又快又准，增加知识性和信息量，成为学会联系企业的主要窗口之一，不断扩大发行量。

　　8．力争组织一次欧洲或北美的设备维修考察活动。

　　9．组织完成首批七本“设备维修问答丛书”的编写工作，并组织宣传和销售。

　　10．积极发展团体会员。

　　11．继续宣传和销售《设备管理与维修》杂志和《设备维修动态》内刊以及学会书刊。

　　12．做好分会委员和各专业技术委员会委员的调整工作，加强学会组织建议。

　　13．做好学会创收工作，增加学会收入。

　　14．加强秘书处的建设，做好日常工作。