今年企业管理创新确定五重点

  今年企业管理创新重点放在决策管理、财务资金管理、质量管理、安全管理、信息化五个方面。

  ——决策管理。要建立企业重大决策的责任制度,对违反法律法规和产业政策致使企业遭受严重损失的,要追究有关人员的责任。

  ——财务资金管理。建立健全统一的资金管理制度、财务报表内部管理制度和全面预算制度,充分发挥内部结算中心的功能,杜绝资金账外循环现象。同时加强对企业资金的财务审计,完善国有企业经营管理者离任审计制度。

  ——质量管理。建立健全质量检验的各项规章制度,严格执行国家的质量标准和规定。

  ——安全管理。必须把安全生产工作的重点切实转移到预防为主上来,加大安全生产的技改投入,坚决遏制住重大特大事故。当前,要把安全生产工作的重点放在煤矿、烟花爆竹、剧毒和易燃易爆物品运输、公共娱乐场所和公路、铁路、水路、民航运输等方面。

  ——推进企业信息化。逐步建立并有效运用企业内部局域网、广域网和互联网,提高企业管理的现代化水平。

(转载自《中国机械企业管理》)

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