国有企业改革与脱困三年两大目标基本实现后，国有企业改革如何深化?国家经贸委副主任蒋黔贵提出，在今年和今后几年的国有企业改革工作中，深化企业内部改革是一项重要的任务，并明确了企业内部三项制度改革的重点。

　　蒋黔贵说，企业人事制度改革的重点是尽快建立管理人员竞聘上岗、能上能下的机制。企业要积极调整组织机构，切实精简职能部门，减少管理层次，并从严设定企业和管理岗位和管理人员职数。今后，除少数应由出资人管理和应由法定程序产生或更换的企业领导人员外，对所有管理人员都应实行公开竞争、择优聘用。要坚决打破“干部”和“工人”的身份界限，变过去的身份管理为岗位管理。

　　企业用工制度改革的重点是尽快建立职工择优录用、能进能出的机制。各级政府部门要支持企业根据生产经营需要，按照面向社会、条件公开、平等竞争、择优录用的原则，依法自主行使用工权利。今后，除国家另有规定外，任何部门、单位或个人都不得强制企业接收人员。企业中凡是具备竞争条件的岗位都应实行竞争上岗。对在岗职工，要进行动态考核，依据考核结果实行内部淘汰；对不胜任工作和未能竞争上岗的人员，要进行转岗或培训；对不服从转岗或经培训仍不能胜任工作的人员，企业可依法与其解除劳动关系。

　　企业分配制度改革的重点是尽快建立收入能增能减、有效激励的机制，企业要进一步完善内部分配办法，实行以岗定薪、岗变薪变。企业经营者收入分配制改革目前正在探索之中，各地应谨慎试点。

(转载自《中国机械企业管理》)