“灯塔工厂”被誉为“世界上最先进的工厂”，代表当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平。它由世界经济论坛与麦肯锡合作开展，旨在遴选出在第四次工业革命尖端技术应用整合工作方面卓有成效，堪为全球表率的领先企业。自2018年“全球灯塔网络”倡议推出后，世界经济论坛（WEF）每年都与麦肯锡共同协作，将这些灯塔工厂留下的“航标”梳理归纳为白皮书，供全球制造企业参考。

2023年1月13日，世界经济论坛（WEF）发布《全球灯塔网络：续写第四次工业革命的新篇章》报告，介绍了WEF与麦肯锡公司合作进行的一项调查的结果，旨在了解灯塔公司和非灯塔公司在第四次工业革命新篇章中的地位。调查显示，灯塔公司更了解扩大规模需要什么，对时间表也更现实，而非灯塔公司往往缺乏领导承诺和投资，从概念到执行更难。

根据报告，2022年，全球灯塔网络新增29座，可持续发展灯塔新增7座。在新增的7座可持续发展灯塔中，有三家凭借在减少环境足迹方面的表现卓越，包括伟创力 （巴西，索罗卡巴）、海尔 （中国，天津）、西门子 （德国，安贝格）。截至2022年底，全球灯塔网络已达132座，其中13座因其技术改善环境足迹而被公认为可持续发展灯塔。

报告基于对全球多家制造企业的最新调研，深度提炼总结了全球132家灯塔成员的转型故事，展示了规模化转型的核心抓手，并详细分享了领先灯塔的成功案例。报告认为，第四次工业革命的第二篇章已经开始，其标志是能源价格飙升和通货膨胀、人才短缺、供应链中断以及气候变化的日益影响。要成功应对这些挑战，制造商必须满足新的扩展需求。

调查显示，生产力、可持续性和韧性是所有行业和地区受访者的三大战略重点。近80%的受访者将这三个要素中的一个列为未来12个月的首要战略优先事项，超过三分之一的受访者（37%）将生产率列为最优先事项。灯塔工厂的案例已经证明，大规模部署的第四次工业革命技术可以同时支持这三个优先事项。特别是，生产力和可持续性不会相互冲突；相反，第四次工业革命推动的创新提高了生产力，同时也带来了可持续性的改善。

虽然可持续性和韧性排在生产力之后，但它们仍然是许多公司的首要任务。值得注意的是，100%的新指定灯塔显示出显著的可持续性影响，例如减少能源消耗。至于韧性，灯塔在这方面取得了令人印象深刻的成就。以中国电器制造商美的为例。该公司面临供应链中断和变化，同时需要向更分散的客户群提供更多样化的产品。通过部署端到端供应链控制塔，美的合肥工厂提高了供应风险的透明度，从而提高了其韧性，同时实现了56%的交付提前期。与此同时，强生位于曼谷的消费者健康网站同样部署了一个端到端协作供应链控制塔，以解决由于缺乏与供应商和客户的集成而导致的供应风险和库存端到端可见性不足的问题。控制塔增强了供应链的弹性，通过新冠肺炎疫情支持13%的收入增长，同时减少了25%的库存。超过三分之二（67%）的受访者认为，扩大第四次工业革命对于实现这三大优先事项非常重要。