2024年10月，英国法拉第研究所（The Faraday Institute）发布《从矿产到制造业：非洲在全球电池供应链中的竞争力》，该报告揭示了非洲电池供应链中具有成本竞争力的投资机会。

报告指出，非洲正面临成为全球电池制造业参与者的重要机遇。随着电动汽车（EV）和可再生能源存储解决方案的日益普及，全球电池市场正在经历一场变革。随着美国和欧盟努力减少对中国电池供应的依赖，非洲的战略地位变得越来越重要，这要归功于其丰富的基本原材料储备，到2030年，与全球同行相比，非洲的炼油成本优势将高达40%。预计到2035年，全球电池需求将增至7.8TWh，其中中国、美国和欧洲将占这一需求的80%。尽管目前非洲仅占全球电池需求的一小部分（2030年两轮/三轮车和站点储能的需求为7吉瓦时），但预计到2030年，非洲大陆的电动两轮/三轮车和固定式储能系统（BESS）市场将大幅增长。为了利用这一潜力，非洲必须实现规模经济，目标是每个超级工厂的最低生产能力达到10-15吉瓦时，并寻求服务全球市场。

非洲电池制造价值链中的关键机遇表明，精炼、电池制造和电池组组装是最具吸引力的机遇，非洲国家需要采取战略步骤来确保其在全球电池制造领域的地位。

非洲电池制造价值链中的关键机遇

1．炼油：释放成本竞争力

原材料精炼是电池制造过程中的关键步骤。到2030年，非洲国家可以利用其对锂、镍、锰和铜等关键电池组件的获取，在精炼方面实现与世界其他地区相比的成本竞争力，为精炼活动奠定坚实的基础，并实现矿山和精炼厂之间的全面整合。

锂：非洲综合锂精炼厂可通过原材料整合获得竞争优势，可能使其竞争力比中国、加拿大、美国和澳大利亚的精炼厂高出35~40%。非洲的锂精炼厂每年可产生约4亿美元的收入，并创造100~300个直接就业机会。

镍：与矿山整合并利用优质矿床类型可为非洲国家提供与全球竞争对手相比10-15%的镍精炼成本优势。镍精炼厂每年可创造约23亿美元的收入和1200~1400个直接就业岗位。

锰：非洲综合企业可以通过以低10~15%的成本精炼锰，与未综合的中国生产商进行有效竞争。非洲的锰精炼厂每年可产生约1亿美元的收入，并创造700~900个直接就业机会。

铜：非洲综合铜精炼厂可通过原材料整合和铜矿质量实现25~30%的成本优势。铜精炼厂每年可产生约40亿美元的收入，并创造700~900个直接就业机会。

该报告还估计了非洲的电池需求；确定电池组和电池组装及回收方面的其他机会；绘制非洲各地电池价值链中各公司的运营地图；并为政策制定者和投资者提供如何推进这些举措的建议。它包含大量信息和分析，对各种利益相关者（包括采矿业以外电池价值链其他部分项目的潜在投资者）都有价值。

2．电池制造：进军全球市场

初步分析表明，坦桑尼亚和摩洛哥等国家在某些条件下可以实现具有成本竞争力的电池生产。例如，摩洛哥可以生产售价为72美元/千瓦时的LFP电池，坦桑尼亚可以生产售价为68美元/千瓦时的LFP电池，而受益于补贴的欧洲的售价为68美元/千瓦时。

然而，为了在全球舞台上有效竞争，非洲各国政府需要与欧洲达成有利的贸易协定，实施补贴计划并建立经济特区。这些措施将帮助当地制造商实现必要的规模和成本竞争力，以服务于国际市场。

3．电池组组装：利用本地能力

东非和西非的多家公司已经开始从中国进口电池，并在当地小规模组装电池组，主要用于国内电动两轮车/三轮车和离网太阳能系统的BESS。通过在当地生产电池，非洲可以将它们组装成电池组进行国际运输，从而进一步增强其竞争地位。

电池供应增加带来的环境挑战

虽然非洲目前由于废物管理计划有限而难以成为电池回收领域的领导者，但制定电池回收战略计划至关重要。有效管理电池回收对于减轻环境影响和继续吸引投资至关重要。政府和发展伙伴必须制定可行的回收和电池处理解决方案的战略和技术。利用其他地方开发的模块化回收技术的进步可以为非洲解决其回收挑战并为可持续的电池制造生态系统做出贡献提供途径。

结论

非洲拥有丰富的关键原材料，再加上对基础设施（包括可靠的电力供应、交通网络、先进的制造设施和政策支持）的战略性和互补性投资，非洲大陆可能成为电池制造业的潜在全球领导者。通过开发提高成本竞争力的综合价值链，实施补贴计划以支持当地制造商并吸引投资，非洲国家可以释放巨大的经济机会，为全球向清洁能源的转型做出贡献。为了实现这一潜力，非洲参与者需要优先考虑与私营部门参与者、政府和国际金融家进行跨大陆合作，以及研发以推动电池技术、回收解决方案和可持续制造实践的创新。